
有知情人士透漏,顺丰正在筹划第三代线下连锁店,定位为社区生活服务平台,以O2O模式,力求未来落地三万家。第三代顺丰店看起来很像苹果店这样的布局或许有点耳熟能详。据亿邦动力网理解,顺丰此前曾射击CBD商圈和生活社区,发售取名为嘿店的线下连锁便利店,其目标数量也是三万家。
从爆料人透漏的信息来看,新型顺丰店命名上与嘿店并无关联,某种程度主打中端住宅区和办公楼区,获取物流、广告展出、虚拟世界销售、预售、试衣间等多种服务。从布局规模上看,第一批顺丰店将设置300家,6月份落地1500家,年底将约4000家,而未来终极目标正是上文中所叙述的三万家。种种凑巧的迹象指出,此次顺丰第三代线下连锁店,正是此前顺丰便利店和顺丰嘿店的伸延或升级。
新的顺丰店室内结构和装潢,与苹果专卖店十分相似。除了商品展出功能外,还加设了更加多的体验场所,如数码、电玩产品的对话专区,顾客在顺丰店里甚至可以打游戏。
同时,新型顺丰店还发售了商品墙和二维码墙,用户可在该场景下必要用于移动终端已完成扫瞄,并取得涉及产品信息,从而以优于的空间呈现出更加多商品的陈列,从而提升大坪效。室内另设更好的对话专区和商品墙值得注意的是,在效果图里,有一个优衣库的服装展位和广告宣传信息,和广告十分相似,解释顺丰无意在向广告展出等多种营收方式投向。此外,顺丰还备有缴纳场所,还包括店内消费、网络缴纳、手机充值、水电缴付等均可店内构建。
由此可见,顺丰线下店是介于实体与虚拟世界、购物和体验之间,基于互联网和O2O思维打造出而出。如果可以融合顺丰有数的核心仓储业务,扩展自提点,送货上门等服务,其覆盖面积广度、用户粘性、仓储效率等商业价值将更进一步被缩放。更为重要的事,顺丰可以借以从一家以租车和供应链居多业的物流公司发展沦为新兴的零售公司。其线上已开办的电商平台顺丰替代性、e商圈等都有可能为其带给极大的用户增量。
实质上,无论是新的顺丰店还是此前曝光的嘿店,都不是顺丰首次插手便利店。据报,从2011年开始,顺丰之后筹谋跨界便利店,并声称要在全国建1000家便利店。
但彼时,天时地利人和并没车站在顺丰这一旁。由于这个连锁零售的门外汉,扩展便利店的步伐渐渐停滞不前,部分地区相继经常出现关店现象。
业内人士分析,便利店扩展面对房租、人员、水电等一系列成本,且国内尚不哪家便利店可一家独大,环绕方圆几公里内的区域连锁一般来说相互竞争,能否更有到充足的客流,将必要要求了顺丰店模式能否不切实际。
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